仓库管理人员知道他们有很大的工作要做：评估，改进和维护公司的物流周期的关键组成部分。通过合适的工具和一些指导，仓库管理人员可以优化他们的仓库空间并获得重大好处。例如，增加的仓库空间可以改善员工参与，为雇主和潜在投资者提供更多价值。对于某些经理，这可能意味着使用第三方存储，额外的拖车或仅在另一个仓库中租用额外的占地面积。更多Savvy Managers将与仓库解决方案公司合作，以他们从未考虑过的方式优化现有空间。在这些[...]
使用操作评估来分析您的仓库工作方式可以打开的方式。通常，这些评估和评论被推迟或重新安排。但是，将这一重要的一步回来评估您的运营可以揭示差距并向您展示新的改进方式。该过程提供了宝贵的洞察力，可以帮助您的仓库在更高的级别运行。了解更多关于为什么您的仓库经理应该采用这种做法。什么是运营评估？运营评估是通过测试方法评估系统的工作效果和适用性。仓库经理应该[...]
对于在物流业中运营的那些企业，找到一个已经旨在满足您需求的仓库非常罕见。相反，这些企业通常必须适合一个不完全适合日常运营的空间。简而言之，这些企业经常利用没有专门为他们设计的建筑物。这些建筑通常包括具有连接走廊，一些零售或仓库空间，随机办公室和其他不一致的独立房间。在这些情况下，学习如何重新设计布局以最大化仓库容量是最佳解决方案。评估以下一些错过的机会。你可能可以[...]
对于处理不断产品补充，采摘和运输以及产品运动的企业，仓库劳动安全应该是头脑。在配送中心，仓库或电子商务履行中心，有很多事故和伤害的机会。为了缓解这种风险，请考虑您可以简化操作和改进工作流程的不同方式。与日常工人和劳动力的安全培训开放沟通也是一个关键的组成部分。职业安全和健康管理局（OSHA）为仓库工人开发了一个短暂的口袋安全指南。我们概述了仓库危害的一些关键解决方案要意识到。[...]
电子商务履行中心的流程和布局可以实现所有差异。在效率，空间利用率和员工的安全性方面，设计适当的布局可确保优化。基本仓库设计原则可以帮助您为您的业务设计最佳布局。简单的想法，如使用垂直空间，考虑操作流程可以从“工作正常”中的仓库完全优化。使用以下一些布局和设计建议！他们将增加您的底线并改善履行中心的整体运营。存储空间和多维数据集[...]
按需仓库越来越多地作为在线零售飙升的需求。特别是在目前的气候，零售业务使用etsy和购物等平台需要更多的空间来存储他们的产品。因此，具有按需仓库向这些企业进行广告的广告，这是非常有利可图的。但是，为了确保您正在优化您当前的仓库空间，周到的设计至关重要。几家全国各国组织现在为这些类型的企业提供按需空间，包括Flexe，Stord和Ware2Go。为了成功复制这些业务的模型，尝试实施以下一些仓库设计[...]
仓库和配送中心为大多数零售和物流业务，最昂贵的开销费用。考虑与运营，占用和存储和材料处理相关的各种成本。事实上，根据2017年调查，仓库空间平均成本为6.53美元。有了这些事实，它应该对每个仓库经理变得清晰，只是空间利用率如何实现业务的成功。阅读了解有关计算仓库空间利用率的更多信息，并获得提高效率的提示。什么是空间利用率？空间利用率的基本定义是您的仓库[...]
缺乏运营效率风险的仓库，比大多数企业意识到。员工士气，客户满意度，最终，当企业未能识别仓库效率时，底线都受到影响。根据美国人口普查局的说法，美国仓库的平均浪费每年6.9周，不必要的议案。这为每年的行业为43亿美元，或每年劳动力为2.65亿小时。这些数字是惊人的，提高运营效率是确保您的业务不属于该行业趋势的唯一途径。幸运的是，有几个技巧可以用来快速，轻松地提高仓库的效率。[...]
随着您的业务增长，改善和创新留在您的行业之外应该是头脑。为了维护您的客户群，最大限度地提高您的操作效率，并查看最佳ROI，请考虑您的仓库。您是否在您的能力中使用可用空间？您的操作和每个方脚的操作流程是否有助于或妨碍您的日常运营？如果您对这些问题中的任何一个的答案是“不”或“我不确定......”，现在是改变的时候了。仓库布局可能会影响任何物流业务的整体成功。和，[...]
物流和仓储行业正在转变。新兴技术正在为这些企业提供发展的机会。通过采用仓库机器人等新技术，您的业务可以保持客户需求，提高盈利能力，并优化您操作的各个方面。虽然一些企业令人害怕这种大型企业变革，但优势不可否认超过成本。机器人仓库解决方案可以控制成本，解决劳动力问题，提高效率，生产力和可靠性。证明初始投资采用最新的可用技术，需要大量的初始投资。显然，随着竞争景观继续发展和[...]
我们在我们所做的一切方面改善仓库安全和安全性，荣誉上帝。
