运营效率分析

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运营效率分析 2019-11-20T12:36:02+00:00

运营效率分析的目的是定义最合适的布局,以最大程度地提高工作流,过程流,生产和分配,以增强您的办公室,部门和仓库空间利用率。这是基于许多因素,包括建筑物规模,过程布局,员工数量及其职能,劳动力输出,增长计划,预算要求,存储需求和客户需求。我们的常识运营效率分析适用于任何业务环境,无论是办公室,零件和服务部门还是您的仓库。我们将尝试向您展示如何从最佳使用设备中受益,而不一定是它的所有权,以获得良好的投资回报。

运营效率分析

询问以下问题,以确定您是否正在尽可能高效地运行。

  • 您的地板上有任何库存,没有空间可以放在货架或架子上?
  • 由于找不到它,您是否难以找到库存或订购过多的产品?
  • 您是否可以按时获得订单?

  • 您是否有异常数量的空货架或机架空间?

  • 您有很多未使用的高架空间吗?
  • 由于叉升压撞击,您是否有机架或产品过多的损坏?
  • 您是否存储最接近零件计数器的最活跃的物品?
  • 您是否有员工站在周围,没有足够的生产力来保证您支付的费用?
  • 确定运行仓库或办公室操作的成本是多少?
  • 由于流程效率低下,您的设施中某些时刻是否有瓶颈?

如果您对任何这些问题回答是,您可能需要专门的存储解决方案来提供免费的操作分析。必威betway手机登入必威随行版我们将审查您当前的环境,并确定如何帮助您满足您的存储,过程流,组织,仓库空间利用需求。

我们的一部分分析确定了提高办公室和仓库流程中生产率的机会。我们服务的每个行业都具有竞争力,表现最好的人在管理各自运营中的支出和效率方面表现出色。面临的挑战是在运营中确定优先级,以最大程度地提高盈利能力并确定实现效率目标的最佳方法。运营分析的主要好处包括:

  • 寻找减少费用的方法
  • 优化资源分配
  • 重新重点关注重点

必威随行版专业存储还可以将您带入正确的工具,以达到或超出您的目标,以提高效率和高效的仓库空间利用。让我们让您开始踏上路径,以利用公司可以通过从大厅到装载码头的生产率来节省成本。

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