仓库经理知道他们有一项艰巨的工作要做：评估，改进和维护公司物流周期的关键组成部分。借助正确的工具和一些指导，仓库经理可以优化其仓库空间并获得重大好处。例如，增加的仓库空间可以改善员工的敬业度，并为雇主和潜在投资者提供更多价值。对于某些经理来说，这可能意味着使用第三方存储，额外的拖车或只是在另一个仓库中租赁其他地板空间。更精明的经理将与一家仓库解决方案公司合作，以从未考虑的方式优化其现有空间。在这些[...]
对于物流行业中的那些企业，找到一个已经旨在满足您需求的仓库并不常见。相反，这些业务通常必须适合不完全适合日常运营的空间。简而言之，这些企业经常利用并非专门为其设计的建筑物。这些建筑物通常包括带有连接走廊的单独房间，一些零售或仓库空间，随机办公室和其他不一致之处。在这些情况下，学习如何重新设计布局以最大化仓库容量是最好的解决方案。评估以下一些错过的机会。你可能能够[...]
对于处理持续的产品补充，采摘和运输以及产品移动的企业，仓库劳动安全应该是最重要的。在配送中心，仓库或电子商务履行中心，发生事故和伤害的机会很多。为了减轻这种风险，请考虑可以简化操作并改善工作流程的不同方式。与日常工人的开放沟通和为您的劳动力进行安全培训也是至关重要的组成部分。职业安全与健康管理局（OSHA）为仓库工人开发了简短的口袋安全指南。我们概述了一些关键解决方案，以了解仓库危害。[...]
对于大多数零售和物流业务而言，仓库和配送中心是最昂贵的间接费用。考虑与操作，占用以及存储和材料处理相关的各种成本。实际上，根据2017年的一项调查，仓库空间的平均每平方英尺成本为6.53美元。考虑到这些事实，每个仓库经理都应该很清楚空间利用对企业成功的重要性。继续阅读以了解有关计算仓库空间利用率的更多信息，并获得提高效率的提示。什么是空间利用？空间利用的基本定义是您的仓库[...]
我们改善了仓库的安全和保障，并在我们所做的一切中尊敬上帝。
